成功加入购物车

去购物车结算 X
梦在书香
  • 管理哲学

管理哲学

举报

书号:9787111610090;作者:孙新波;出版社:机械工业出版社;

售价 54.30 9.2折

定价 ¥59.00 

品相 全新

优惠 满包邮

运费

上书时间2019-05-31

数量
库存3
微信扫描下方二维码
微信扫描打开成功后,点击右上角”...“进行转发

卖家超过10天未登录

  • 商品详情
  • 店铺评价
  • 图书条目信息

    管理哲学

    • 作者:
    • 出版社:  机械工业出版社
    • 出版时间:  2018-10
    • 版次:  1
    • ISBN:  9787111610090
    • 定价:  59.00
    • 装帧:  平装
    • 开本:  16开
    • 纸张:  胶版纸
    • 页数:  380页

    展开全部

    商品描述:
    基本信息
    书名:管理哲学
    定价:59.00元
    作者:孙新波
    出版社:机械工业出版社
    出版日期:2018-10-01
    ISBN:9787111610090
    字数:
    页码:
    版次:
    装帧:平装-胶订
    开本:16开
    重量:
    正文语种:
    商品标识:25479634
    编辑推荐

    内容提要
    管理哲学是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基本理论、基本方法的学问。中国的现代变革也是管理哲学的变革。现代西方社会是从企业出发认识管理的,而中国却是从哲学走向管理。中国管理学界天然地亲近管理哲学,中国传统哲学中有现代影响的部分之一正是管理哲学。本书将从实务角度侧重展开对管理哲学的论述,它的主要对象是研究生(主要是MBA)和本科生,因此它的定位是系统性、前沿性和研究性。所谓系统,是指它的内容具有历史感和整体性,一定会吸收古今中外的管理哲学方面的营养;所谓前沿,是指它的研究必须涉及各学科的新研究领域,并对新研究成果进行整合吸收和利用;所谓研究,是指它的探索性和建设性,并从整体上反映国内外研究的高水平。
    目录
    序言:融通东方与西方、传统与现代的管理哲学前言:边缘之战篇 想象生产力第1章 想象力时代  2开篇案例:痛点想象力:“送你一杯子,暖你一辈子”  21.1 中国“易道”传统文化及其生产力  41.1.1 易之生产力  41.1.2 道之生产力  71.1.3 目标与绩效  9实践聚焦:打造爆款产品的罗盘法则:四季盖碗  111.2亚当·斯密“分工与道德”生产力  111.2.1 斯密与熊彼特  111.2.2 矛盾的创造性  151.2.3 苦难与创新力  16实践聚焦:曹德旺谈“要为中国人做玻璃”  181.3 网络时代,故事连接产生的生产力  181.3.1 故事里的生产力  181.3.2 创新涌现的模式  191.3.3 互联网的生产力  20实践聚焦:蓝狮子社出版图书盈利26%的秘密  22第2章 管理新思维  24开篇案例:乔治·索罗斯的量子基金  242.1 四种管理思维  252.1.1 串行思维  252.1.2 并行思维  262.1.3 量子思维  262.1.4 自然思维  28实践聚焦:谷歌公吸引创意精英的故事  312.2 从量子思维到量子管理  322.2.1量子道德下的量子管理行为  322.2.2量子管理行为中的无知之知  342.2.3牛顿范式与量子范式下“三观”比较  36实践聚焦:罗红及他的摄影艺术人生  372.3 互联网效应、思维和法则  382.3.1 互联网五大效应  382.3.2 互联网五大效应理论解析  422.3.3互联网思维的十大法则和六大定律  48实践聚焦:Airbnb赢在哪里  49第3章 管理无范式  50引子:三“义”天下,雾中启航  503.1 人文主义范式  513.1.1 人文主义流变  513.1.2 太极人文主义  55实践聚焦:一江春水向东流:任正的人文主义情怀  563.2 科学主义范式  593.2.1 技治主义  593.2.2 数据主义  60实践聚焦:全球的规范的综合类外平台Upwork  653.3 管理主义范式  653.3.1 物本主义  663.3.2 人本主义  663.3.3 能本主义  673.3.4 管理思潮轮流坐庄  693.3.5 管理本源回归  70实践聚焦:鸣梁海战  75第二篇 整体管理论第4章 西方管理年  784.1 西方管理100余年  784.1.1 管理有模式无定式  784.1.2 西方管理年的20人  79实践聚焦:《摩登时代》及《儿女一箩筐》  904.2 管理效率主义追求  904.2.1 四个管理效率问题  904.2.2 中国企业学习过程  91实践聚焦:松下电器商学院如何培养商业人才  934.3 四位管理哲学大师  944.3.1管理理论之母:玛丽·帕克·福列特  944.3.2现代管理之父:彼得·德鲁克  974.3.3管理哲学之父:查尔斯·汉迪  984.3.4世界新管理范式引领者:张瑞敏  99实践聚焦:海尔“人单合一”管理模式  102第5章 东方年传承  105开篇案例:观自在  1055.1 一眼年观天下  1055.1.1 观字的含义  1055.1.2 观卦及作用  1065.1.3 四知到六知  1105.1.4 科学观哲学  113实践聚焦:西点军校的细节管理  1165.2 一张图里看春秋  1165.2.1 从自然祭祀到人文诸子  1165.2.2 从人文诸子到管理定位  120实践聚焦:松下幸之助“兼爱、交利”的故事  1245.3 东西方管理哲学比较  1245.3.1东西方管理哲学的基本情况  1245.3.2东西方认识论与方法论的比较  1275.3.3新管理哲学理论体系的构建  1305.3.4管理哲学的学习方法  134实践聚焦:德蕾萨启示录  135第6章 反管理原理  136开篇案例:泰勒与科学管理:来自《清教徒的礼物》的礼物  1366.1 自发性对称破缺  1376.1.1自发性对称破缺及其影响  1386.1.2对西方主导下的管理研究反思  1396.1.3对“管理”一词词源重新认识  140实践聚焦:新时代的管理转向:从科学走向科学与哲学并行交融—兼谈周长辉的《诗的在场、学者性与人的味道》  1446.2 “反管理”基本原理  1486.2.1 “反管理”的定义  1486.2.2 “反管理”的特征  1486.2.3 “反管理”的工具  149实践聚焦:华为的“灰度管理”  1516.3 管理世界整体论  1516.3.1 环境资源与管理  1516.3.2 资源整合三原理  1556.3.3 全息管理资源论  158实践聚焦:企业成功的三要素:势、道、术  169第三篇 自为方法论第7章 组织制度变迁  172开篇案例:汽车与洋楼,丰田与德胜的比较  1727.1 文官制度与《摩西十诫》  1747.1.1 中国文官制度  1747.1.2 西方文官制度  1777.1.3 摩西及其十诫  179实践聚焦:打造新制度的张瑞敏  1807.2 从直线职能到事业部  1817.2.1 直线职能制  1817.2.2 项目矩阵制  1847.2.3 事业部制  187实践聚焦:美的事业部制改造  1887.3 牛顿式组织与量子组织  1897.3.1 牛顿式组织  1897.3.2 量子组织  1907.3.3 网络组织  192实践聚焦:小式组织架构  197第8章 自性组织治理  201开篇案例:基于创造力需求组织架构的模样  2018.1 自组织科学  2028.1.1 自组织的发祥地  2028.1.2 自组织理论基础  2058.1.3 自组织方法应用  209实践聚焦:腾讯通过“故事墙”和“站立式会议”,实现自组织和高绩效  2138.2 组织关系谱  2148.2.1 组织变迁逻辑  2148.2.2 组织重构认识  2188.2.3 命运共同体治理  221实践聚焦:“黄金时代”到“镀金时代”:田涛导读《清教徒的礼物》  2238.3 生态型组织  2258.3.1 生物型组织  2258.3.2 阿巴经营  2288.3.3 组织再思考  229实践聚焦:韩都衣舍的自组织与中国智慧  233第9章 水式自管理  236开篇案例:海尔是海  2369.1 道与谦  2379.1.1 道与“三才”  2379.1.2 谦之六爻  2389.1.3 范式的改变  240实践聚焦:苏格拉底式的谦恭  2419.2 自管理  2439.2.1 库恩的范式革命  2439.2.2 自管理范式建构  2469.2.3 自管理范式解析  246实践聚焦:海尔是云  2519.3 水世界  2539.3.1 谦虚的普遍价值  2539.3.2 自然之水的隐喻  2549.3.3 水火交互式平台  257实践聚焦:海尔是火:新年只是一个数字,新我才能迎接新太阳  260第四篇 素性本体论第10章 管理文明的迭代  264开篇案例:“自由自在”的企业家  26410.1 互联互通下的管理文明  26510.1.1 互联互通  26510.1.2 文化传承  26810.1.3 群龙无首  274实践聚焦:比雷埃夫斯港  27510.2 工匠精神中的管理气质  27610.2.1 周公与姜尚的较量  27610.2.2 年工匠达人精神  27810.2.3 量子人文基本规律  280实践聚焦:金刚组的传承故事  28310.3 自然资源里的管理使命  28510.3.1 山水思想  28510.3.2 风月情怀  28710.3.3 境界追求  288实践聚焦:酷特智能:工业互联网网红张代理的征服故事  291第11章 管理激励为赋能  294开篇案例:Celebrate What’s Right with the World  29411.1 赞美这世界  29411.1.1 暗示的力量  29411.1.2 需求是根本  29611.1.3 人人的时代  299实践聚焦  30211.2 激励这点事  30211.2.1 奖励激励  30211.2.2 量子激励  30311.2.3 协同激励  305实践聚焦:逆向思维才有奇迹:永业农丰纳斯达克上市的故事  30611.3 激励与赋能  30611.3.1 激励协同  30611.3.2 连续激励  30711.3.3 赋能授权  311实践聚焦:阿里巴巴的赋能与西雅图的“丢鱼”激励  315第12章 人性素假设  317开篇案例:马斯克的性原理  31712.1 64种人性假设的比较  31912.1.1 人性之源头  31912.1.2 人性之比较  32012.1.3 人性之光辉  326实践聚焦:梅奥对霍桑实验的总结  32812.2 人性素假设的构建  33012.2.1 人性素假设的提出  33012.2.2 人性素假设的定义  33012.2.3 人性素假设的意义  331实践聚焦:乔布斯的哲学启示:带给人类希望  33212.3 人性素假设的运行  33412.3.1 人性素假设的特征  33412.3.2 人性素假设的机理  33612.3.3 人性素假设的应用  339实践聚焦:人性的尺度:日本连锁书店的7条经营哲学  341后记1 点燃  345后记2 传承  348后记3 纯苦无乐(lè),是为大乐(yuè)  357参考文献  361
    作者介绍
    孙新波,东北大学工商管理学院教授、博士生导师,管理学博士。现任东北大学工商管理学院副院长、东北大学全球企业转型研究中心主任、辽宁省“高等教育引领支撑高端装备制造产业发展”协同创新中心专家委员会委员,“中国•实践•管理”学术委员会委员等。辽宁省教学名师,辽宁省教育科研先进个人,辽宁省青年骨干教师,辽宁省首批创新创业导师,辽宁省“人才工程”人层次,沈阳市高层次领军人才,沈阳市“三育人”个人,沈阳高校创新创业指导教师,宝钢教师。长期从事管理哲学、组织(协同激励与整合型领导力)与战略管理(企业转型与商务模式创新)、创新与创业管理等领域的科研与教学工作,先后主持并参与国家自然科学基金、社会科学基金面上项目和重大项目6项,主持省部级科研课题和企业课题50余项,迄今为止发表学术论文150余篇,出版著作/教材16部。多次获得辽宁省社科联和沈阳市社会科学学术成果奖、辽宁省和沈阳市自然科学学术成果奖。先后为深圳安监局、辽宁省国资委、中国建筑东北设计院、华锦集团、红星美凯龙集团、宝钢、首钢、鞍钢、山东黄金、东北制、苏州地税局等上家企事业单位培训管理人员上人。
    序言

    配送说明

    ...

    相似商品

    为你推荐