黄光裕:顺水推舟的先行者
“有些人创业的时候可能是为了挣钱,有些人可能是为了做一番事业,然后尽可能做大,一有机会绝对要出击。我属于后一种人。”
孙为民:与新国美抗衡
“实际上我们最看中的是内部的管控,所以我觉得现在零售业的核心,一个是规模化的发展,另外一个就是集约化的管理,这两条一定要平衡好。”
车建新:我不想和对手一样
“对我影响最深的,就是我母亲的两句话。她说,吃西北风也要到门口去吃,不要待在家里吃,意思是人要到外面去闯;第二句话就是算计不好一世穷,所以我觉得一定要巧干。”
王金龙:构建商业“理想国”
“为什么星巴克能够做大做强,我觉得这也是它能创造奇迹最根本的原因之一,就是相信partner(伙伴)。而每个人在被尊重的时候,反过来肯定也会尊重你的规则。”
张钢:走自己的路
“一个知名企业也好,一个名人也好,肯定要有人说三道四。让别人说去吧,我只走自己的路,最终是对也好,是错也好,让过程来证明就行了。”
苏敬轼:越来越中国
“我唯一的感受就是中国市场很大,我们完全有机会将肯德基做到历史上从未有过的高度。”
蔡达标:挑战洋快餐
“中国人的功夫是一种有深厚底蕴的文化,不是一招一式,而是中国人挑战自我、超越极限的精神。这正是未来真功夫想传达的。”
周福盛:逐鹿百货
“我觉得我们还是要踏实一点去做,去对待我们的工作。要全心投入这个行业,把它当作是自己的企业,去发挥管理的效果。最重要的是,我们的管理者本身是一个正直诚实、全心投入的管理者。”
薛伟成:突围之难
“我认为做产品和做宣传应该是同步的,请明星拍广告,等于是锦上添花,因为你再怎么进行宣传,产品的质量还是最主要的。”
徐祖荣:奢华容易简约难
“奢华容易,你要把它做好很容易,只要把钱扔下去就可以了;简约难,你要把它做得既符合市场的需要,符合住店客人的需求,又不奢华,把投资控制在一定的范围内,那就不容易。”
孙坚:CEO的平衡术
“其实我真的很爱这个企业,但我更爱我的员工。因为我看到,我们那些最基层的员工每天能够那么自然地面对客人微笑,一种亲情和亲和力正在逐渐影响着他们的生活和家庭,以及他们的一些理念。我觉得这是一件让我可以做下去的事情。”
陈妙林:向强手挑战
“我们是东方文化跟国际管理相结合的管理水准,既有国际管理公司的规范化和专业化,也有我们东方文化的特性——人性化。我们对自己是这样要求跟描述的。”
郭少明:闯入化妆品世界的男士
“莎莎从来不看对手如何,我们只看自己。”