• B人本教练模式

B人本教练模式

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2017-09-10售出
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商品描述:
基本信息
书名:人本教练模式
定价:36.00元
作者:黄荣华  著
出版社:西安出版社
出版日期:2011-03-01
ISBN:9787807127383
字数:
页码:227
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
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教练(Coaching)是本世纪**革命性的管理概念,已是当今欧美企业界**、*有效地管理方法之一。“教练”原本是运动界的用语,近年来被广泛运用到企业、人际关系、生涯规划上,帮助人们良性沟通、发挥能力、调整心态、提升表现。
内容提要
激发你的潜能与领导力!本书将挑战从事教练行业的人士进一步加强教练过程的深度和效果,挖掘发展教练技术的更多可能性,从而使整个教练行业的视野和影响力也为之拓宽。《人本教练模式》建基于中华传统文化,以人本概念为基础,融合了儒、道、释的深邃思想智慧。因为这种极具创造性的结合,《人本教练模式》对于实际的教练过程非常有帮助,使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。人的信念会影响人的行为,人的行为又影响人的结果。人应该在知识技术与心态信念两方面平衡发展,才能成为人才。《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧,对于人的内在的深入挖掘,使我们更明白追求的出发点。
目录
序言前言再序言章 人本概念 节 “人”的起源 第二节 人本教练模式 第三节 生命计划 第四节 教练之“道” 第五节 领导力模型第二章 九点领导力 节 激情 第二节 承诺 第三节 负责任 第四节 欣赏 第五节 付出 第六节 信任 第七节 共赢 第八节 感召 第九节 可能性第三章 四步教练技巧 节 厘清目标 第二节 反映真相 第三节 心态迁善 第四节 行动计划第四章 四种教练能力 节 聆听 第二节 发问 第三节 区分 第四节 回应第五章 九种领导技巧 节 挖掘愿景 第二节 设定目标 第三节 制定策略 第四节 资源整合 第五节 贯彻执行 第六节 有效授权 第七节 团队建设 第八节 积极沟通 第九节 创新思维附录一 人本教练实践案例 激情——屈钢:激发真我创造成功 共赢——徐志强:企业教练与专业律师 感召——Gary:用心去做生意 欣赏——徐文:欣赏的力量 付出——桂厚瑛:收获在付出时附录二 参考书目
作者介绍
黄荣华女士,“人本教练模式”理论创始人,香港人本教练模式研究中心负责人。曾在中国、俄罗斯、新加坡、马来西亚和美国从事教练及训练行业近20年之久,并率先于1995年将教练技术引进中国,创立了以人本概念为基础、融合东方儒、释、道文化的人本教练模式。如今,人本教练模式已被二十余万人次用不同方式实践和应用,帮助众多企业、专业人士、公务员及个人创造出骄人的成果。从2011年起,黄荣华推出基于第三代教练技术的“RENCoaching 人本教练整合训练”。黄女士拥有香港理工大学管理学学士学位、澳大利亚新英格兰大学心理咨询硕士学位,曾在美国哈佛大学约翰肯尼迪学院深造,出任过加拿大驻华大使馆商务官员一职,同时还是社会公益活动“成长心连心”、“青年儒商训练营”的创办人。著有《ThePower of Ren》《人本教练模式》《成长心连心》及翻译书籍《体验式学习的力量》等。
文摘

序言
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