矿山企业管理

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矿山企业管理
  • 矿山企业管理

作      者:陈国山 著,戚文革 著

出 版 社:冶金工业出版社

出版时间:2008 - 01

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开      本:16开

页      数:190页

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I  S  B  N:9787502444228

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上书时间:2018-02-13

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二手教材

详细描述:

【图书描述】:
  《矿山企业管理》详细阐述了矿山企业管理的主要内容,包括矿山企业日常生产管理、成本管理、质量管理、劳动管理、固定资产管理、物资管理、设备管理、工程项目管理、安全生产管理等。《矿山企业管理》内容紧密结合实际,旨在使高职高专院校学生掌握和提高矿山企业管理的基本理论知识和管理技能。
  《矿山企业管理》为高职高专院校矿业类专业及相关专业教材,也可供从事矿山管理工作的人员参考。
【内容简介】:
  《矿山企业管理》详细阐述了矿山企业管理的主要内容,包括矿山企业日常生产管理、成本管理、质量管理、劳动管理、固定资产管理、物资管理、设备管理、工程项目管理、安全生产管理等。《矿山企业管理》内容紧密结合实际,旨在使高职高专院校学生掌握和提高矿山企业管理的基本理论知识和管理技能。
  《矿山企业管理》为高职高专院校矿业类专业及相关专业教材,也可供从事矿山管理工作的人员参考。
【目录】:
1 企业管理基础
1.1 企业及企业管理
1.1.1 企业的特征及类型
1.1.2 企业管理的性质与职能
1.1.3 企业管理的发展
1.1.4 企业管理现代化
1.1.5 矿山企业管理的特点和基本内容
1.2 企业管理组织机构
1.2.1 管理组织机构的设置
1.2.2 企业管理领导机构
1.2.3 矿山企业管理制度
1.3 现代企业制度
1.3.1 现代企业制度的涵义与特征
1.3.2 现代企业制度的基本组织形式
1.4 现代企业的诚信
1.4.1 现代企业的文化
1.4.2 现代企业的形象
本章小结
复习思考题

2 矿山企业管理方法
2.1 矿山企业计划
2.1.1 矿山企业产量计划
2.1.2 露天矿采剥计划
2.1.3 地下矿采掘计划
2.1.4 矿石质量计划
2.2 矿山企业管理基本内容
2.2.1 矿山企业管理的对象
2.2.2 矿山企业管理的主要技术经济指标
2.2.3 矿山企业管理的主要内容
2.3 矿山企业管理的指标体系
2.3.1 数量指标
2.3.2 质量指标
2.3.3 主要消耗指标
2.3.4 主要技术指标
2.3.5 主要经济指标
本章小结
复习思考题

3 矿山企业计划管理
3.1 矿山企业计划管理概述
3.1.1 计划管理的重要性
3.1.2 计划管理的原则
3.1.3 矿山企业计划的种类
3.1.4 计划管理的基础工作
3.2 地下开采进度计划
3.2.1 地下开采基建进度计划
3.2.2 地下开采采掘进度计划
3.2.3 地下开采年度计划的编制
3.3 露天开采进度计划
3.3.1 露天开采基建采剥进度计划
3.3.2 露天矿年度采剥进度计划
3.4 生产作业计划的编制
3.4.1 作业计划的内容
3.4.2 作业计划的作用
3.4.3 作业计划编制的原则
3.4.4 作业计划的编制
3.5 矿山企业计划的检查和验收
3.5.1 计划检查的目的
3.5.2 计划完成情况的数量分析方法
3.5.3 实际完成工程的部位检查
本章小结
复习思考题

4 矿山企业日常生产管理
4.1 生产过程组织
4.1.1 生产过程组织概述
4.1.2 生产过程的空间组织
4.1.3 生产过程的时间组织
4.2 矿山企业生产过程管理
4.2.1 矿山企业的生产过程
4.2.2 矿山企业生产过程的组织
4.3 地下开采生产过程管理
4.3.1 循环的概念
4.3.2 循环工作组织图表的编制
4.3.3 采掘工作组织
4.3.4 回采工作组织
4.4 露天开采生产过程管理
4.4.1 露天开采工作的特点
4.4.2 剥离和采装工作组织
4.4.3 运输工作组织
4.5 矿山机电设备维修工作管理
4.5.1 设备的使用与维修保养
4.5.2 设备的检修
4.5.3 设备维护与修理的主要技术经济指标
4.6 矿山企业通风管理
4.6.1 通风管理的内容与标准
4.6.2 矿井风流的管理
4.6.3 矿井通风设施的管理
本章小结
复习思考题

5 矿山企业成本管理
5.1 概述
5.1.1 产品成本的概念
5.1.2 矿山企业矿石成本组成分类
5.1.3 矿石成本的种类
5.1.4 矿山企业年经营费
5.2 直接成本费用的计算方法
5.2.1 辅助材料费的计算
5.2.2 动力费的计算
5.2.3 工人工资及附加费支付
5.3 间接成本费用计算方法
5.3.1 车间经费的计算
5.3.2 企业管理费的计算
5.3.3 销售费
5.4 产品成本的目标管理
5.4.1 降低矿石成本的途径
5.4.2 目标成本管理的作用
5.4.3 目标成本的确定方法
5.4.4 目标成本控制
本章小结
复习思考题

6 矿山企业全面质量管理
6.1 全面质量管理
6.1.1 质量管理概述
6.1.2 质量管理的发展
6.1.3 全面质量管理概述
6.2 矿山企业产品质量
6.2.1 产品的特点
6.2.2 产品质量的意义
6.2.3 产品质量指标
6.2.4 产品质量主要指标的确定
6.2.5 产品质量的管理
6.3 矿山企业产品质量管理
6.3.1 采矿生产过程的质量管理
6.3.2 选矿生产过程的质量管理
6.4 矿山企业三级矿量管理
6.4.1 地下开采三级矿量
6.4.2 地下开采三级矿量管理
6.4.3 露天开采三级矿量
6.4.4 露天开采三级矿量管理
6.5 矿山企业损失贫化管理
6.5.1 地下开采损失贫化管理
6.5.2 露天开采损失贫化管理
本章小结
复习思考题

7 矿山企业劳动管理
7.1 劳动管理概述
7.1.1 劳动管理的意义和内容
7.1.2 劳动定额
7.1.3 劳动组织
7.1.4 劳动工资
7.2 矿山企业劳动管理概述
7.2.1 矿山企业劳动管理的主要任务
7.2.2 矿山企业劳动定额
7.2.3 矿山企业劳动定员
7.2.4 矿山企业劳动组织
……
8 矿山企业固定资产管理
9 矿山企业物资管理
10 矿山企业设备管理
11 矿山工程项目管理
12 矿山企业安全生产管理
参考文献
【文摘】:
1.1 企业及企业管理
  1.1.1 企业的特征及类型
  1.1.1.1 企业的特征
  在市场经济条件下,企业是以盈利为目的的,直接组合和运用生产要素,从事商品生产、流通或服务等经营活动,为满足社会需要依法进行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。它一般具有以下基本特征:
  (1)企业是从事商品(或劳务)生产经营活动的基本经济组织。这表明了企业所从事的活动具有商品性,是为卖而买、为交换而生产、为社会消费而生产经营并以盈利为目的的基本经济组织。这是企业的职业特征。
  (2)企业是自主经营、自负盈亏的经济实体。这表明了企业在社会经济活动中的责、权、利关系,也是判断经济组织是否真正具备企业形态的重要标志。即企业自主经营必须自负盈亏,用自负盈亏来制约自主经营。这是企业的行为特征。
  (3)企业是具有法人资格的经济实体。这表明了企业是依法成立、具有民事权利能力和民事行为能力、独立享有民事权利和承担民事义务的组织,它必须拥有自己能够独立支配和管理的财产。这是企业的人格特征。
  企业除具有上述特征外,还应拥有一定数量、一定水平的生产设备和资金,有一定数量、一定技能的生产者和管理者;开展生产活动的场所等。
  上述特征中,职业特征是企业与其他经济组织相区别的基本依据;行为特征是经济组织是否真正具备企业形态的标志,是企业成为市场主体的根本保证;人格特征表明企业的法律地位,是市场经济秩序对经济实体的必然要求。
  1.1.1.2 企业的类型
  随着市场经济的不断发展,企业的类型日益多样化,下面介绍几种主要的分类方法:
  (1)根据各生产要素所占的比重可以将企业划分为劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业。劳动密集型企业是指技术装备程度较低、用人较多、产品成本中劳动消耗所占比重较大的企业;技术密集型企业又称资金密集型企业,即所需投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业;知识密集型企业是指综合运用先进科学技术成就的企业,这些企业有较多的中、高级技术人员,需要花费较多的科研时间和产品开发费用,能生产高、精、尖产品,如航空航天企业、大规模集成电路企业等。
  (2)按企业规模可以将企业划分为特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业。衡量企业规模的主要指标一般包括企业生产能力、机器设备的数量或装机容量、固定资产原值和职工人数等四个方面。划分企业规模的具体指标数值和内容会随着科学技术水平和生产社会化水平的不断提高以及行业的不同而有所变化。

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